近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下1步建立的工作中的工作计划表作过科学安排，制定坚定的信念争先质量提升坚定信念，并更好地做好与参建各自的连接和统筹协调，全方位做好每一项的工作中，切实保障水利争先质量提升计划书很好施工。高任清对新开启更优质项目水利得到整体性设置和指示灯：对新开启业务中要塑造思想风险意识理解，主动权业务中和担任风险意识很要强，质量提升信息要不可动摇，业务中作风纪律要塌实，业务管理要再开展调研再认真。現场要有统筹组织协调业务中多，某项业务中要都按照整体性要考虑和统筹组织协调，加强按份共有参于，堤前确认，对业务中要提高精力观点，的努力得知问題、立刻避免问題。抓实現场形像建设规划，加强项目水利薄弱环节进行，高达有章法、有规则、有形化像。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）