为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的中间工作及职数设计1、部室组织局长、领导，副组织局长、副领导。关键竟聘工作岗位及职数具体情况见下表。2、大西北分企业先生、西北分企业、华南分企业副先生。
各部室竞聘岗位及职数设置
企业标题 | 中级主岗 设计 | 备 注 |
终合办公场所室 | 1正3副 | 设人事部门、后勤保障护卫、消息化办公室副主任委员 |
事业性的发展部 | 1正 |
|
行业市场搭建部 | 1正2副 | 1名副职否则雄安卖场 |
安全性高管理工作部 | 1副 | 可靠项目总监身兼局长，由品牌聘请；一位副职在雄安挂职，这一次不竟聘。这一次竟聘副职强调消火栓和生活可靠操作的工作 |
施工管理工作部 | 1正1副 | 副职最主要操作产品资料操作 |
的品质工艺部 | 2副 | 副总裁工身兼组织部长，由公司的聘用。 1副职核心效率控制，1副职核心科技产业的进步和技能控制 |
预竣工决算安全管理部门 | 1副 | 总部门经理叫助手担任组长，由公司任聘 |
财务人员工作管理咨询中心 （财富部） | 1正2副 | 1副主管偏重于品牌守则信贷资金治理；1副委员核心有限公司人工选择、股权监管制度、料工费监管制度。 |
劳动力教育资源部 | 1正1副 |
|
法律条文事宜部 | 1正1副 |
|
BIM 服务中心 | 1正 |
|
党委会会议室室 | 1正1副 | 四部门合署会议室，正职任党办室主管、公司开展部上长、工会公司副名誉主席，副职任党办室副主管、公司开展部副上长和公司开展员
|
团队部 | ||
工会组织 | ||
营销部 | 1正 |
|
参与捡查内部审计部 | 1正1副 | 俩个门合署会议室，正职兼团委党支书，副职最主要承担内审 |
团委 | ||
| 11正16副 |
|
1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办一览的成级，经竟聘（推建）干部组长签字后，揭晓竟聘的成级。请评估相关人员实时参于竟聘会，直接算满意地搞好评估操作。评估盘点操作由竟聘操作干部党小组长会议室室承担责任，测算结杲报竟聘操作干部党小组长。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞选相关联需求（一）举办竟聘的工人需要确保所填报志愿的信息信息真實没有错误后，所演讲稿的信息信息民生知行合一。得知有恶意称述的，撤销了其两年时间竟聘资格证书。（二）不许缴纳竞岗的人士利用一些渠道管理请托评定人士为他打拿高分或请上司领导层打道谢，不许各种人士为缴纳竞岗的人士拉票拉分。有公司员工报案或利用各种有效途径察觉后会有下列情行的，撤掉习惯人竞岗机会。（三）评价相关人员评价时须得确定评价标准的和得分范围内客观性的公平地评价，没法打人事件情分，没法吸收请托乱评价。（四）举办竞岗的成员和评判成员要准时的举办竞岗年会，自觉遵守活动现场遵守纪律。六、聚集领导人员这次的竟聘本职工作上上在工厂党支部、董事局会的一致领军下采取。工厂创办竟聘本职工作上上领军党专班和工作上室，负责管理竟聘相关的本职工作上上。领军党专班班班长为董国富民强男同，副班班长为唐志强男同，党专班团员为工厂预备会议班子团员。竟聘工作上室科长董国富民强兼，副科长李怀生、刘金河兼，工作上室由党支部策划 部、人工人力信息部、纪委五部门河北四建主成。